组织架构-郑州市第一0二中学

 郑州市102中学组织机构及服务职责

办公室：

一、办公室是协助校长处理日常校务和协调各职能部门关系的办事机构。办公室主任主持办公室工作，副主任协助主任工作。

二、在校长领导下，拟订学校学期、学年工作计划；编制每周行事历，起草和修订全校工作总结及综合性材料的汇报工作。

三、负责办理文书、文件印发和档案资料管理工作，收发、分办、传阅、催办各级行政文件，掌管好学校印章。

四、负责组织安排本室人员做好工资、考核、转正、升级、职称评审、人员编制、教职工调动、离退休人员管理等人事管理的具体工作。

五、根据校长指示，拟定学校行政会议议题，做好会议记录，检查贯彻情况。

六、负责对外联络，接待上级或外单位非专业性来访。

七、负责全校会议、分组学习和其他集体活动的考勤，按月统计教职工出勤情况，制表核发教职工课时费、考勤奖。

八、做好学校治安综合治理工作，安排节假日的值班，维护教学秩序和稳定。

九、协助做好校内各类先进模范人物的评选表彰工作，负责学校宣传工作。

十、负责教职工进修、培训，做好人事年终报表统计工作。

教务处：

一、教务处是在校长领导下处理日常教学事务的办事机构。教务处主任主持教导处工作，教务处副主任协助主任工作。

二、协助校长贯彻执行党的教育方针和上级教育行政部门关于教育、教学工作的指示。按教育规律办事，全面完成中学教育任务，制定和组织实施教务处工作计划，经常检查、定期总结。

三、组织和管理教育、教学行政工作。

四、落实上级教育行政部门和学校制定的各种规章制度，搞好学生日常管理，维护正常教学秩序。深入教育、教学第一线，发现问题，及时提出改进意见和建议。

五、负责组织招生编班和新生入学，报到注册、建档等工作。做好学生的考勤、成绩、奖惩、转学、休学等学籍管理工作。做好毕业证书的核发工作。组织好期中、期末和毕业班的考试。负责各项统考、会考的考务。负责中考的报考、体检、录取和统计工作。安排、核审校课本和教学参考书以及学生寒暑假作业簿的预订、发放工作。

六、负责校文印室的管理工作。督促下属工作人员履行岗位职责，并指导、检查、考核其工作。

政教处：

一、根据学校工作计划，制定学生思想教育与管理工作计划，指导并检查各年级、班级制定工作计划及落实情况。

二、协助校长与各年级部选聘班主任，指导各年级部召开班主任例会，召开班主任研讨会，做好班主任培训工作，指导各年级部做好班主任考核工作。

 三、组织和安排军训、文娱汇演、艺术节等全校性教育活动，布置好学校宣传橱窗，加强校园文化建设；组织升国旗仪式和各种学生集会。

四、抓好学生一日生活的常规管理；组织学校值周工作，建立并坚持学生的自我管理的工作体系，抓好各年级、各班级的校风、班风和学风建设及检查评比工作，抓好学生的日常行为规范教育。

五、抓好各年级学生干部的培训工作，加强干部队伍的思想建设与组织建设。

六、做好学生的心理健康、法制、安全等教育工作，全面提高学生素质。

七、做好学生思想教育工作，及时解决学生中发生的各类问题，负责对学生的违规事件的处理；评定优秀学生干部、三好学生及先进班集体；审核学生的品德等第，毕业生鉴定及综合素质的评定。

八、积极组织学生开展各类公益活动、社团活动、社会实践活动，抓好校外德育基地建设；指导各年级部召开家长会议，开展家访活动；建立家长委员会和家长学校；密切学校和社区的联系，开拓德育途径，构建“家、校、社区相结合”的德育工作网络。

九、负责学生卫生、保健工作，督促学生的“两课两操”活动，落实“阳光体育”活动，抓好校园环境卫生。

十、负责学生生活指导；做好学生公寓管理工作。

十一、定期召开政教处、团委、学生会联席会议，支持和协调各方面工作的开展，发挥团委、学生会这些群众组织的作用，主动与学校其他职能处室沟通协作，形成教育合力；积极开展德育研究工作；注意收集德育资料，分析整理，合理归档。

十二、做好各种教育基金、助学金等工作，关心生活困难家庭的学生。

教科室：

一、根据学校教育改革与发展的需要，制定并实施学校教育科研规划、计划，负责学校重大教科研课题的立项、组织、实施。

二、协助校长室研究、制订和论证学校发展规划和全局工作计划，为学校教育改革和决策提供依据和参考。

三、协助校长室负责教师的校本培训，定期组织理论学习、学术报告、教育论坛、学术沙龙等活动，采取多种形式培养教育教学和科研骨干，参与实施名师培养工程、青蓝工程等工作。

四、负责学校教科研课题的全程管理（申报、论证、开题、中期检查、结题、奖励）及成果推广工作，组织、协调、指导各学科、各部门开展教科研工作，建立健全学校课题档案、教师科研档案，建立与教育科研部门、兄弟学校广泛的科研信息联系，开展校际间的科研交流与合作。

五、着力开展和推进学校文化研究与建设，会同有关部门共建特色校园文化。

六、指导和帮助教师学习、掌握教科研方法，总结教科研经验，撰写教科研论文，应用教科研成果，组织年度教科研考核和优秀教科研成果、先进教科研集体和个人的评比、奖励。

七、组织教师参加各级各类教科研论文评比，建立与媒体、编辑部、出版社的多方联系和友好协作关系，为教师发表教科研论文、出版专著提供帮助。

八、协同教学管理部门对教师教学过程、教学质量进行调研、检查与评比，协助进行各种重要考试的数据分析和质量评估，为教学管理提供支持。

九、参与学校公开教研活动的策划、准备、组织、指导和实施工作，不断提高学校教研活动的质量和影响力。

十、根据学校事业发展与教育改革的需要，参与研制、修订、完善学校规章、制度、规划等。

总务处：

一、总务处是协助校长领导总务处人员管理财务、总务、基建和勤工俭学工作的办事机构。总务处主任主持总务处工作。副主任协助主任工作。

二、树立后勤为教学服务思想，负责校园内建设、维修工作，管好教学用房，负责“门前三包”。保证教学上一切物资设备的供应。

三、加强对校产的管理，督促师生执行校产的使用和保管制度。

四、协助校长做好学年经费预算，管好财务，严格遵守财经纪律，按月报告财务收支情况。

五、认真管理好师生员工的生活，负责收缴校内外房租，管理校内水电设施设备的维修和水电费收缴。

六、协助分管校长搞好学校的基建工作。协调、监督有关单位保证质量、节约造价、按期完工。

郑州市第102中学各部门办事职能